ピクスタには、たくさんのはたらくパパ・ママがいます。今回は０〜４才のお子さんを持つママさんを代表して、fotowa事業本部・ディレクターの櫻田と、戦略人事部・労務担当の浅沼に、産後大変だったことや、仕事のやり方やキャリアに対する考え方の変化などについて話をきいてみました。
続きを読むCFOの私がピクスタにJOINした理由
CFOとして、そしてコーポレート本部長としてピクスタのバックオフィスを支える恩田がピクスタに入社したのは2011年8月のこと。
しかし、恩田がピクスタの代表取締役 古俣と初めて出会ったのはその11年も前のことでした。
現在のピクスタを支えてきた取締役のひとりである恩田に、ピクスタに入社した経緯と当時感じた魅力、そして今感じていることを語ってもらいました。
恩田 茂穂（Shigeo Onda）
ピクスタ株式会社 取締役 兼コーポレート本部長
1972年4月生まれ。 横浜国立大学大学院卒業後に国際証券株式会社（現三菱UFJモルガン・スタンレー証券）を経て、2000年に株式会社ガイアックスに入社。2004年、中央青山監査法人、2007年、新日本監査法人に入所し、会計監査、会計アドバイザリー業務等に従事。2011年、ピクスタ株式会社に入社、2015年3月取締役に就任。現在、コーポレート本部長も兼任し、バックオフィスを統括している。
ピクスタの行動指針「PIXTA WAY」が形骸化しない秘密
多くの企業が理念を持ち、そこで働くメンバーの理解と共感を大事にしていると思います。
近年では理念だけでなく、それを実現するための行動指針・行動理念も重要視されています。「社是」だったり「信条」だったり、「クレド」や「バリュー」と呼ぶ企業もありますね。
ピクスタでは、これを「WAY」と呼んでいます。
社外の方から、よく、
「御社は理念や行動指針がすごく根付いているように見えるけれど、どのようにメンバーに浸透させているんですか？」
「よく、形骸化せずにここまで浸透していますね」
とおっしゃっていただけるので、もしかしたら、ここまでメンバーに浸透しているのは珍しいのかも知れません。
そこで、本記事ではピクスタの「WAY」と、そのWAYがいかにしてメンバーに浸透したのかを紹介します。
続きを読む秋の七五三シーズン到来！ 繁忙期に向けてfotowa事業部がしていること
もうすぐ9月も終わり。すっかり秋らしくなってきましたね。
秋といえば、ピクスタでは家族向け出張撮影「fotowa」がハイシーズンを迎えます。
そのシーズンの名は「七五三」！
そこで繁忙期を前に、fotowaでは登録フォトグラファー向けにセミナーを開催。秋支度を進めるfotowa事業部の取り組みをチラリとご紹介いたします。
続きを読む
「バッターボックス」が自律自走型組織をつくる〜前編・組織風土を育む〜
ピクスタでは、事業成長に伴って急速に組織拡大が進む中でも、自律自走型の組織を実現しています。本記事では、それをどうやって実現しているのかについてお話します。
最初に結論を言ってしまうと、「自律自走を半強制的に促される仕掛け（バッターボックス）」が組織に埋め込まれているからです。
しかし、これが機能するには、前提として「組織風土」が育まれていなければなりません。
なので、まずはピクスタが育んでいる組織風土についてお話をした上で、３つの「バッターボックス」についてお話していきます。
続きを読むお中元熨斗紙のイメージをPIXTAイラスト素材で一新！～上善如水 編～
PIXTAで素材が購入されると、クリエイターさんに「あなたのこの作品が売れました！」というメールが届きます（受信可にしている方のみ）。
でも、購入された作品が実際に、どんな風に活用されたのかはわかりません（※注１）。
ここでは、そんな偶然の出会いや、ありがたくも購入者様からご連絡をいただいて判明したPIXTA素材の活用事例をご紹介します！（※注２）
続きを読む