出張撮影サービス「fotowa」を運営している、fotowa事業部には、コミュニティマネージャーという職種があります。あまり聞きなれない言葉だと思いますが、fotowaのサービスそのものを支える、なくてはならない存在です。今回はそのコミュニティマネージャーに焦点を当て、仕事の内容や、やりがいについて、ご紹介します。fotowaの事業責任者、李にインタビューしてみました！
続きを読む４月放送「よじごじdays」取材の舞台裏をご紹介！
約１ヶ月前の４月11日（木）テレビ東京「よじごじdays」で、PIXTAが紹介されました！ 今回は、その時の取材の様子とテレビでも放送された出題クイズについても詳しく解説したいと思います。
続きを読むピクスタのSEO担当は何をやっているのか？
どうも、ピクスタマーケティング部の萩野です。将来自分のWebサービスをつくることを目標に、大学４年次を休学してピクスタでインターンとして２年間、営業チームで経験を積んだ後、新しいプロジェクトの立ち上げを行い、そのまま新卒としてピクスタへ入社。Webマーケティンググループ（現：マーケティング部）でPIXTA（海外5サイトを含む）とfotowaのSEO運用を担当しています。
4,000万点あっても素材が「まだ足りない」理由〜コンテンツ部の仕事とは〜
先日、PIXTAから素材数4,000万点突破したお知らせを出しました。
よく「それだけ素材があれば、もう充分じゃない？」「もう飽和しちゃってるでしょう？」と言われることがあるのですが、いつも「いいえ、まだまだ足りないんですよ」とお答えしています。もっと言うと、ストックフォトの世界において「素材が足りる」という日は、おそらく永久に訪れません。
なぜか？ 今日はその理由と、そのためにピクスタがしていることを紹介します！
続きを読む物流会社で働いていた私が畑違いのIT企業ピクスタに入社した理由
細谷 圭野（Keino Hosoya）
コーポレート本部 戦略人事部 総務担当
新卒正社員として某物流会社に就職。１年半、現場で業務改善を行った後に営業に配属され、既存顧客の拡大および新規プロジェクトの立ち上げに携わる。そこで約２年間の営業経験を積むが、自身の仕事のやりがいを見直し、転職を決意。2018年8月、ピクスタに入社。総務担当として社内サービスから社内環境の整備・改善、社内コミュニケーションの活性、福利厚生の見直しなどを行う。
ピクスタの経営者として1番大切にしていること
企業のカラーは経営者によって決まると言っても過言ではありません。経営者がどんな想いで何を大事にしているのかによって、社風も働き方も変わってきます。
では、ピクスタの経営者である古俣は、何を最も大事にして、企業を運営しているのか。古俣に「ピクスタ経営者として１番大事にしていること」をテーマに寄稿してもらいました。
続きを読む出張撮影プラットフォーム「fotowa」の真実
出張撮影プラットフォーム「fotowa（フォトワ）」が誕生して３年が経ちました。fotowaが生まれたのは、2016年２月29日。全く意図せず、まさかの閏日に誕生してしまったおかげで、正確には４年に一度しか周年記念日が訪れないfotowaですが、毎年２月末になるとチームで誕生日を祝い、fotowaで活動してくれるフォトグラファーさんたちの感謝祭を実施しています。
そんな３周年を迎えたfotowaの歴史や誤解と真実、サービス名の由来について紹介します！
続きを読む大阪でデザイナーをしていた僕が家族を連れて上京、ピクスタに転職した理由
瀬戸口 純也 Junya Setoguchi
プラットフォーム推進本部 開発部 fotowaデザイナー
某大手スーパーの新卒正社員として就職。３年半後に総合広告代理店へ転職。業務課に配属だったが、ここでデザイン課の仕事を知り、独学でデザイナーを目指し始める。１年後、実務未経験で制作会社のデザイナーに。業務をこなしながら、「作る」だけではなく「成長させる」ことに興味を持つ。その後、人材紹介会社のインハウスデザイナーとして転職したが、第一子誕生というライフイベントをきっかけに、人生設計を改めて考え、2018年11月、ピクスタに入社。現在に至る。
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