ピクスタ+(プラス)| ピクスタの見えないトコまで知るメディア(ピクスタ株式会社公式企業ブログ)

ピクスタ株式会社の公式ブログです。「ピクスタのみえないトコまで知るメディア」をコンセプトに、ピクスタ株式会社の思想や社員インタビュー、ユーザーの物語などを紹介していきます。

ブレーンの視点

「美」を基準に考え、行動するということ『美の進化ー性選択は人間と動物をどう変えたか』

ピクスタを率いるブレーンたちが影響を受けた書籍を紹介するこのコーナー。今回の1冊は、取締役CCOである内田の本棚からピックアップしました!

「そこそこの会社」で終わらせないために 『ビジョナリー・カンパニー 2 飛躍の法則』

優れたアウトプットの下地になるのは豊富なインプット。ピクスタ株式会社 執行役員 兼 PIXTA VIETNAM Co.,LTD. 代表である小張が、数年ごとに読み返しているという『ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則』をご紹介します。

「どうして分かってくれないの?」と嘆くアナタへのラブレター『愛するということ』

ピクスタのブレーンである経営陣やリーダーたちが影響を受けた本を紹介するコーナー。何を学び、何を得て現在に至るのか。 出会った本は、その人の思考の一端を垣間見ることができます。 今回、紹介するのは、執行役員 PIXTA事業本部長の伊藤よりこの一冊で…

不確実な現代におけるビジネスリーダーのあるべき姿『問題発見プロフェッショナル―「構想力と分析力」』

ピクスタのブレーンである経営陣やリーダーたちが影響を受けた本を紹介するコーナー。何を学び、何を得て現在に至るのか。 出会った本は、その人の思考の一端を垣間見ることができます。 今回、紹介するのは、執行役員 CTO 兼 開発部長の後藤よりこの一冊で…

【後編】創業15周年記念、役員座談会〜変化と未来〜

2020年8月25日で、創業15周年を迎えたことを記念して開催したピクスタ役員4名による座談会。 前編では15年を振り返っての率直な感想や、1番嬉しかったことなどを語り合ってもらいました。 後編では、ピクスタの転機となった創業10年目のマザーズ上場の思い…

【前編】創業15周年記念、役員座談会〜それぞれの想い〜

ピクスタは2020年8月25日で、創業15周年を迎えました。 そこで、ピクスタを代表する4名の役員による座談会を開催。 この15年の道のりを振り返ってもらいました。

ピクスタは経済危機に強いのか? 弱いのか?

企業力の強さが問われる時代がきています。 数年ごとに日本、または世界で大きな災害や経済危機が起きており、私たちを取り巻く環境も飛躍的なスピードで変わり続けています。そんななか、企業の強さやその変革がこれまで以上に求められるようになりました。…

CSO遠藤が語る、ピクスタの新たな挑戦

遠藤健治(Kenji Endo) 1976年5月生まれ。1999年法政大学法学部在学中に株式会社ガイアックス設立に参加、取締役兼CTOに就任。 2005年に株式公開を果たす。 2010年10月ピクスタ株式会社に入社、2011年3月取締役に就任。 現在は、CSO(Chief Strategy Office…

AI時代に考えるストックフォトの未来

存在しない人物の写真が自動生成されるなど、AIによる画像生成技術が発展し、クリエイティブ分野における活用が期待されるようになった昨今。 これまで「人間だからこそできること」のひとつにクリエイティブやインスピレーションがあげられていましたが、今…

【新・執行役員】最年少で執行役員 CTOとなった後藤の、理想への熱き思い

後藤 優一(Yuichi Goto) 執行役員 CTO 兼 開発部長 大学院在学中にアルバイトとして2年間「PIXTA」のサービス開発に従事。卒業と同時に正社員として入社し、2016年12月から開発部技術推進室長に就任。2020年1月には最年少で執行役員 CTO 兼 開発部長に就…

【新・執行役員】30代を前にベンチャーに飛び込んだ伊藤の次の挑戦

伊藤 遼(Ryo Ito) 執行役員 PIXTA事業本部長 北海道札幌市出身。大学院卒業後、新卒で不動産総合マネジメント企業グループに入社。約5年間で5部署の異動と海外勤務等を経て、2018年5月にピクスタに入社。2019年1月からはPIXTA事業本部長としてPIXTA国内事…

CFOの私がピクスタにJOINした理由

CFOとして、そしてコーポレート本部長としてピクスタのバックオフィスを支える恩田がピクスタに入社したのは2011年8月のこと。 しかし、恩田がピクスタの代表取締役 古俣と初めて出会ったのはその11年も前のことでした。 現在のピクスタを支えてきた取締役の…

「バッターボックス」が自律自走型組織をつくる〜後編・自走の仕掛け〜

前編では「自律自走型組織」の土壌である組織風土が、ピクスタでどのように育まれているのかについてお話しました。 後編では、組織が拡大する中でこの組織風土を保ち、メンバーが自律自走し続けるための半強制的な仕掛けについて紹介します。

「バッターボックス」が自律自走型組織をつくる〜前編・組織風土を育む〜

ピクスタでは、事業成長に伴って急速に組織拡大が進む中でも、自律自走型の組織を実現しています。本記事では、それをどうやって実現しているのかについてお話します。 最初に結論を言ってしまうと、「自律自走を半強制的に促される仕掛け(バッターボックス…

ピクスタの経営者として1番大切にしていること

企業のカラーは経営者によって決まると言っても過言ではありません。経営者がどんな想いで何を大事にしているのかによって、社風も働き方も変わってきます。 では、ピクスタの経営者である古俣は、何を最も大事にして、企業を運営しているのか。古俣に「ピク…

ピクスタ事業統括が見る2018年下半期注目のガジェット3選

日頃から、最新のWebサービスやアプリ、ガジェットにアンテナ張り巡らしているピクスタの事業を統括するプラットフォーム本部長兼取締役の遠藤が、2018年下半期に注目しているガジェットを紹介。 自身が実際に利用して感じた注目ポイントを解説します!

定期的に読み返したい。経営の原理原則が学べる名著「マネジメント」

ピクスタのブレーンである経営陣やリーダーたちが影響を受けた本を紹介するコーナー。今回、紹介するのは、代表取締役社長 古俣よりこの一冊です。

共感されるストックフォトコンテンツ『ファスト&スロー あなたの意思はどのように決まるか?』

ピクスタのブレーンである経営陣やリーダーたちが影響を受けた本を紹介するコーナー。今回、紹介するのは、取締役兼コンテンツ本部長 内田よりこの一冊です。

変化なくして成長なし |『勝ち続ける意志力』

ピクスタのブレーンである経営陣やリーダーたちが影響を受けた本を紹介するコーナー。今回、紹介するのは、取締役兼コーポレート本部長 恩田よりこの一冊です。

生き残るが勝ち |『HARD THINGS』

ピクスタのブレーンである経営陣やリーダーたちが影響を受けた本を紹介するコーナー。今回、紹介するのは、取締役兼プラットフォーム本部長 遠藤健治よりこの一冊です。

より充実した人生への手がかり|『イノベーション・オブ・ライフ』

ピクスタのブレーンである経営陣やリーダーたちが影響を受けた本を紹介するコーナー。今回、紹介するのは、戦略人事部長 秋岡和寿よりこの一冊です。