ピクスタ+(プラス)| ピクスタの見えないトコまで知るメディア(ピクスタ株式会社公式企業ブログ)

ピクスタ株式会社の公式ブログです。「ピクスタのみえないトコまで知るメディア」をコンセプトに、ピクスタ株式会社の思想や社員インタビュー、ユーザーの物語などを紹介していきます。

芸術家支援プラットフォーム mecelo の終了に寄せて

こんにちは。経営企画部の宮前です。 先日、2020年12月10日に、私が事業責任者を務めていた芸術家支援プラットフォーム meceloを終了いたしました。 この記事では、meceloをはじめた理由からなぜ終了するに至ったのかまでを振り返り、お世話になったみなさま…

オンラインイベントでも一体感は感じられるのか?「PIKU WAKU PARTY 2020」レポート

2020年12月18日。初めてのオンライン納会「PIKU WAKU PARTY 2020」が開催され、1年をメンバー全員で振り返りながら楽しみました!

リモートワーク制度導入の立役者! 中途入社1年目の労務担当が語る人事のやりがい

野田えり(Eri Noda) コーポレート本部 戦略人事部 労務担当 2012年大学卒。新卒で大手住宅機器メーカーに入社し、5年間、労務・HRBPとして一貫して人事に携わる。専業主婦や小売業での人事を経て、2020年2月ピクスタへ入社。労務や制度企画・運営を担当…

【社員インタビュー】デザイナー業からプロマネまで 自ら業務の幅を広げ活躍する若手社員に聞いてみた

河添 順一(Junichi Kawazoe) プラットフォーム本部 開発部 デザイナー 2016年、大学3年生の時にインターン生としてピクスタに入社。デザイナーとしてPIXTAサイトの改善やコーポレートサイトの制作などに従事。2018年4月に正社員として入社し、現在ではPI…

【社員インタビュー】男性の育休って? 2ヶ月の育休をとった開発リーダーの話

時長 秀茂(Shumo Tokinaga) プラットフォーム本部 開発部 PIXTA開発グループリーダー 新卒でソフトウェア開発会社に入社。3年間制御系ソフトウェアの開発に従事した後、2017年8月にピクスタに入社。「PIXTA」の開発を通じて技術力を磨き、2018年5月にアプ…

リモートワークになって組織の状態はどう変わったか

リモートワークで懸念されることのひとつに、コミュニケーション不足やモチベーション管理、帰属意識などの一体感や求心力など「気持ち」の部分があります。 もちろん他にもセキュリティや労務管理、評価など悩ましい問題もありますが、今回はピクスタが7月…

リモートワーク中の社内コミュニケーション「ピクスタラジオ」第2弾

7月にはじまったピクスタ社内コミュニケーション企画第1弾「ピクスタラジオ」。その第2回目の放送が9月下旬に配信されました。 もともとは四半期に一度、社内コミュニケーションスペース・通称「3号カフェ」で開かれていた「納会」。普段は話さない他部…

「美」を基準に考え、行動するということ『美の進化ー性選択は人間と動物をどう変えたか』

ピクスタを率いるブレーンたちが影響を受けた書籍を紹介するこのコーナー。今回の1冊は、取締役CCOである内田の本棚からピックアップしました!

【社員インタビュー】20年いたゲーム業界からWeb業界へ。クリエイター支援に未来を見るエンジニア

大村 直人(Naoto Omura) ピクスタ株式会社 プラットフォーム推進本部 開発部 fotowa開発チーム テックリード 高校卒業後、1991年にゲーム会社に入社。ゲーム関連会社を5社経験したのち、Webサービス業界に転職。2016年12月にピクスタに入社し、PIXTAのシ…

「そこそこの会社」で終わらせないために 『ビジョナリー・カンパニー 2 飛躍の法則』

優れたアウトプットの下地になるのは豊富なインプット。ピクスタ株式会社 執行役員 兼 PIXTA VIETNAM Co.,LTD. 代表である小張が、数年ごとに読み返しているという『ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則』をご紹介します。

【サークル活動】オンラインでLT(ライトニングトーク)!

9月18日。LT(Lightning Talk:5分程度の短いプレゼンテーション)で聴衆を楽しませるサークル「LT部」から3人が登壇しました。

「どうして分かってくれないの?」と嘆くアナタへのラブレター『愛するということ』

ピクスタのブレーンである経営陣やリーダーたちが影響を受けた本を紹介するコーナー。何を学び、何を得て現在に至るのか。 出会った本は、その人の思考の一端を垣間見ることができます。 今回、紹介するのは、執行役員 PIXTA事業本部長の伊藤よりこの一冊で…

不確実な現代におけるビジネスリーダーのあるべき姿『問題発見プロフェッショナル―「構想力と分析力」』

ピクスタのブレーンである経営陣やリーダーたちが影響を受けた本を紹介するコーナー。何を学び、何を得て現在に至るのか。 出会った本は、その人の思考の一端を垣間見ることができます。 今回、紹介するのは、執行役員 CTO 兼 開発部長の後藤よりこの一冊で…

【後編】創業15周年記念、役員座談会〜変化と未来〜

2020年8月25日で、創業15周年を迎えたことを記念して開催したピクスタ役員4名による座談会。 前編では15年を振り返っての率直な感想や、1番嬉しかったことなどを語り合ってもらいました。 後編では、ピクスタの転機となった創業10年目のマザーズ上場の思い…

【前編】創業15周年記念、役員座談会〜それぞれの想い〜

ピクスタは2020年8月25日で、創業15周年を迎えました。 そこで、ピクスタを代表する4名の役員による座談会を開催。 この15年の道のりを振り返ってもらいました。

ピクスタは経済危機に強いのか? 弱いのか?

企業力の強さが問われる時代がきています。 数年ごとに日本、または世界で大きな災害や経済危機が起きており、私たちを取り巻く環境も飛躍的なスピードで変わり続けています。そんななか、企業の強さやその変革がこれまで以上に求められるようになりました。…

CSO遠藤が語る、ピクスタの新たな挑戦

遠藤健治(Kenji Endo) 1976年5月生まれ。1999年法政大学法学部在学中に株式会社ガイアックス設立に参加、取締役兼CTOに就任。 2005年に株式公開を果たす。 2010年10月ピクスタ株式会社に入社、2011年3月取締役に就任。 現在は、CSO(Chief Strategy Office…

採用担当者が新規事業立ち上げに挑戦した理由<後編>

PIXTAに新たに誕生した写真の撮り下ろしを請け負う「PIXTAオンデマンド」。 前編では、サービスを立ち上げた古川が、採用担当というコーポレートサイドから事業運営サイドへ大きなキャリアチェンジを果たすに至った想いと挑戦の軌跡を追いました。 後編では…

採用担当者が新規事業立ち上げに挑戦した理由<前編>

古川朋佳(Tomoka Furukawa) ピクスタ株式会社 コーポレート本部 事業推進部 大学在学中にピクスタで半年間広報としてインターンに従事。その後、正社員として2015年4月に入社し、2018年8月まで採用を担当。リファラル採用の導入や、スカウトを中心にダイ…

在宅勤務での新メンバーオンボーディングの工夫

ピクスタでは、在宅勤務メインの働き方に移行して、5ヶ月が経とうとしています。新型コロナウイルス感染拡大防止のため、通常の業務だけでなく採用活動もオンライン化し、リモートワークで入社する新メンバーも10名を超えました。 新メンバーは、入社してか…

「PIXTAラジオ」配信はじめました

新型コロナウイルスの影響で、まだまだリモートワークを続ける企業も多い昨今。社内コミュニケーションの工夫をされている企業も多いのではないでしょうか。 本日は、最近総務が主体となってはじめたコミュニケーション施策「PIXTAラジオ」の配信についてご…

【実録】オンラインセミナー〜カスタマーサクセス部編〜

ピクスタでのオンラインセミナー実録をお届けしている当シリーズも、今回で最終回を迎えます。今回は、PIXTAのユーザー企業様向けに施策を行なっている、カスタマーサクセス部の奮闘についてお伝えしていきます。

【実録】オンラインセミナー〜fotowa編〜

オンラインセミナー特集第2弾は、fotowaフォトグラファーチームにインタビュー。 緊急事態宣言を受けて活動自粛を余儀なくされたフォトグラファーさんたちのために「いまだからこそ運営ができること」を考えた結果、3月末からオンラインセミナーを開催して…

【実録】オンラインセミナー〜PIXTAコンテンツ部編〜

ピクスタはこれまで、クリエイター向け、購入者向けのワークショップやセミナーを開催してきました。しかしこのご時世で、オフラインの施策(直接対面して実施するイベント)は2月下旬から軒並み中止に。オンラインへの切り替えを余儀なくされました。 本シ…

【実録】わが社の在宅勤務VI〜ひとり暮らし・おうち時間編〜

全国で緊急事態宣言が解除され、営業を再開するお店が増えたり、通勤して働く人が街に戻りつつありますが、引き続き、感染拡大防止策をとりながら過ごす必要があります。 「わが社の在宅勤務」シリーズ最終回は、ひとり暮らしをしているメンバーのアンケート…

【実録】わが社の在宅勤務Ⅴ〜ペット同居編〜

ついに東京も緊急事態宣言が解除されましたね 。新型コロナウイルスによる自粛が緩和されてきておりますが、第2波、第3波が来る...…!? とも言われております。引き続き3密を避け、ソーシャルディスタンスを維持して生活していかなくてはなりません。 ピ…

【実録】わが社の在宅勤務Ⅳ〜同居生活編〜

仕事の時間も自宅にいるということは、単純に一緒に暮らす家族やパートナーと過ごす時間が増えるということにつながります。 外出自粛・禁止のネガティブな効果としてDV被害の増加が叫ばれていたり、「コロナ離婚」なんていう言葉が流行ったりもしていますね…

【実録】わが社の在宅勤務Ⅲ〜社内コミュニケーション編〜

在宅勤務の課題のひとつが「社内コミュニケーション」。仕事を進める上で円滑な社内コミュニケーションは必要不可欠です。 とはいえ、在宅勤務中はオフィスで働いていたときのように、ちょっと話しかけて聞いてみるといったことはできませんし、空気を察する…

在宅勤務とバックオフィス業務の工夫

連休も明け、14日には政府は39の県で緊急事態宣言を解除しましたが、ピクスタが本社をかまえる東京都では、まだまだ外出自粛中。ピクスタメンバーも引き続き、気を緩めることなく全社的に在宅勤務を続けています。 先日、リモート入社に関する記事を更新しま…

【実録】在宅勤務Ⅱ〜作業環境とおすすめツール編〜

ピクスタで在宅勤務がスタートしてから約2ヶ月半。 ひとり暮らしのメンバーもいれば、家族で暮らすメンバーまで、在宅勤務といえどその環境は様々です。 3月にとったアンケートでは、主に生産性や勤務時間等、最低限の項目に絞ったアンケートでしたが、実…